Über 100 Jahre unter Strom

Ausstellung des Gewerbescheines für „Handel mit elektrischen Maschinen“. – Der Grund­stein für die Installations­abteilung wird gelegt.
Die noch immer üblichen 6 kV Leitungen werden erweitert. Der Energie­bedarf im gesamten Netz beträgt jährlich ca. 2 Mio. Kilowatt­stunden. Zum Vergleich: 2016 beträgt der jährliche Energie­bedarf ca. 33 Mio. Kilowatt­stunden.

Bau einer neuen Staumauer für das Kraftwerk Pruggern. Die letzten Seitentäler werden elektrifiziert. Die sogenannten „Lichtver­sammlungen“ in den einzelnen Ortschaften standen auf der Tages­ordnung. Aufgrund des nun steigenden Energie­bedarfes wird die Versorgungs­spannung in den Haushalten von 110 Volt auf 220 Volt erhöht.

Änderung der Gesellschaftsform von der ursprünglichen „Genossen­schaft“ zu einer „Gesellschaft mit beschränkter Haftung“ im Jahre 1961.
1962 erfolgt der Bau des Kraftwerkes Pruggern II.
1969 kommt es zur Gründung einer Kommandit­gesellschaft. Die gesellschafts­rechtlichen Änderungen spiegeln den nun gestiegenen Investitions­bedarf wider. Es kommt zu einer Erhöhung der Staumauer des Kraftwerkes Pruggern 1. Die Gesamt­leistung beträgt nun beachtliche 900 kW, der Energie­bedarf ist auf 5 Mio. Kilowatt­stunden gestiegen.

Die Mittelspannung wird nun von 6 kV auf 30 kV erhöht. Die Übergabe­station zum öffentlichen Netz der damaligen Steweag wird von Pruggern nach Gössenberg und Öblarn verlegt. Zwei Übergabe­stationen entstehen.

Es wird eine weitere Gesellschaft gegründet, die „EVU Gröbming GesmbH & Co KG“ zum Zwecke der Errichtung des Kraftwerkes „Oberstufe“ in Pruggern mit einer Leistung von 2.200 kW. Die erste Fernwirk­anlage wird installiert, erste Maschinen­sätze werden getauscht und automatisiert.

Im Kraftwerk Pruggern I werden zwei weitere Maschinen­sätze ausge­wechselt und auto­matisiert. Die Leistung wird auf 1.200 kW erhöht. Ein computer­gestütztes Warten­leitsystem wird angeschafft. Es erfolgt die Verlegung des Kraftwerks­betriebes sowie des Netz­betriebes von Pruggern nach Gröbming. Der Energie­bedarf beträgt nun knapp 30 Mio. Kilowatt­stunden.

Der Energiebedarf steigt erstmals auf über 30 Mio. Kilowatt­stunden, es gilt ca. 4.200 Strom­kunden zu versorgen.
2005 erstmals Beteiligung an einem Projekt. Das Kraftwerk Sagschneider geht in Betrieb. In weiterer Folge übernimmt das E-Werk Gröbming die gesamte technische und kauf­männische Betriebs­führung.

Ein neuer, ambitionierter Beirat (=Aufsichtsrat) beschließt eine Investitions­offensive, an deren Ende 5 weitere Kraftwerke stehen sollen, sowie ein neues Umspann­werk in Stein/Enns.
2011 wird mit dem Bau der Kraftwerke Großsölkbach und Seifriedbach in der Gemeinde St. Nikolai begonnen. Je 2.200 kW Engpass­leistung kommen hinzu. Die Jahres­produktion verdoppelt sich nahezu.

2011 wird das Beteiligungskraftwerk „Strickeralm“ errichtet, die technische Betriebsführung geht auf das E-Werk Gröbming über. 
Das neue Umspannwerk in Stein/Enns geht in Betrieb. Rund € 2,3 Mio. flossen in die Errichtung.

2013 erfolgt der Baubeginn des Kraftwerkes Großsölkbach-Mössna als eine Art Unterleger der beiden obigen Kraft­werke. Weitere 2.300 kW Leistung werden installiert

2014 erfolgt der Baubeginn der sogenannten „Beileitung“ zum Kraftwerk Großsölkbach-Mössna. Aufgrund des guten Wasser­dargebotes kann eine hoch­effiziente und technisch am letzten Stand stehende Klappen­wehranlage errichtet werden. Eigene Fisch­aufstiege und somit Fischdurch­gängigkeit sind bei allen neuen Werken obligat.

Zwischenzeitlich ist ein weiteres Beteiligungs­kraftwerk zum Unternehmens­portfolio dazu gestoßen, das Kraftwerk Schwarzensee­bach (1.000 kW) im Kleinsölktal wird technisch ebenso vom E-Werk Gröbming geführt.

Das Bürgerbeteiligungs­kraftwerk „Gröbminger Sonnenwelt“ am Dach der Fachschule Gröbming wird vom E-Werk errichtet und nimmt den Betrieb auf.

Mittlerweile werden ins Netz des E-Werkes Gröbming knapp 90 Mio. Kilowatt­stunden reiner ÖKO-Strom eingespeist. Man versorgt seit 2015 rund 6.400 Kunden mittlerweile in ganz Österreich. Die solide Unternehmens­gebarung erlaubt es, weitere Projekte in Angriff zu nehmen. Eine best­mögliche Zusammen­arbeit mit den Grund­besitzern, Kommunen und einzelnen Interessen­trägern ist oberstes Ziel.